一家以立式加工中心为核心的科技型公司
骏宇科技从企业创办的初始，就抱着用互联网思维来做加工中心。
互联网不仅是一种技术，更是一种思维方式，只要能掌握其精髓，就能改造传统的制造业。互联网思维的核心是专注、极致、口碑、快。
首先是聚焦。
机床行业往往各机床厂以品种齐全来彰显自己的实力，殊不知，产品线的长度直接影响着企业运作的成本，一些并不畅销的机型，企业不仅投入了大量的开发费用，还往往为了能满足客户的需求而作少量备货，不仅如此，这些量小的订单一旦被客户提货的无限期拖延，而造成大量的奖金占用，最终产生高额的财务成本而令工厂的利润率降低。而骏宇科技只选择市场需求最大的，关注于几款机的研发和生产，大大降低了研发费用和生产组织的复杂性，降低了大量的生产管理成本，也不会产生产品的积压所引起的财务成本，这些成本均不能给客户创造价值。
其次是新的营销方式。
骏宇科技的产品均为网上与客户直接进行销售，避免了销售人员和代理商所赚取的至少15%的中间费用，而这些费用也未能给客户创造足有所值的好处。骏宇科技并不是依靠大量的销售人员，而是拥有一支强大的客服团队，时时刻刻为用户进行服务，无论是机床维修、机床使用、机床保养、人员培训、加工工艺咨询，甚至是企业经营和人员招募，只要是骏宇科技能提供的服务，骏宇客服一定会很乐意地为用户效劳。而骏宇所依靠的是创建口碑，用用户满意的口碑进行销售，不仅避免了高额的营销费用，还挣得了口碑。
再次是极致和快。
骏宇科技在与客户的直接交易中，不仅为客户降低了价值不大的营销中间费用，由此更贴近于客户进行沟通，客户在使用加工中心的过程中，所产生的抱怨都会被骏宇客服快速地掌握，并在客户的参与下，不断对产品做出快速改善，用“极致”的思想引导我们做产品改善，并且是“快”速的改善。而由用户参与的产品改善为骏宇降低了大量的研发费用。
骏宇科技在各个方面都努力着降低成本，把每一份精力都专心投入做好立式加工中心，让用户付出的每一分钱都足有所值，改变目前机床行业普遍低下的运作效率。
骏宇有勇气、有决心、有毅力推动一场深刻的商业效率革命。
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